課程收獲：

 1、讓思維可視化，提升思維能力，提升創意思維、全局思維、邏輯思維、 縱深思維

2、思維導圖式筆記法， 培訓筆記，會議筆記，學習筆記……一目了然，高效記憶，系統架構，高效執行

3、思維導圖式演講法，構建演講的條理邏輯，輕松演講不忘詞

4、思維導圖式工作法，項目管理，目標規劃……提升工作效率，讓你每天多出一兩個小時

5、思維導圖式閱讀法，兩小時閱讀一本書，擁有搭建知識宮殿，成為行業專家的能力

6、思維導圖系統思維總結法，構建系統、讓工作、學習輕松高效

7、四度思維項目管理法，從無到有，從有到優

8、對于組織來說，集體思維導圖，集合眾人智慧，高效高品質解決問題

【客戶痛點】

1.學習卻效率低下，沒有時間

2.想要提升技能，卻焦慮不安，堅持不下

3.花一到兩個月時間看完一本書，卻看完就忘

4.看到大量信息就頭疼，完全記不下來

5.演講很容易忘詞，沒有條理邏輯

課程定位：

思維導圖是一門提升學員四度思維能力，提升個人和組織的學識和效率的課程

課程特色：

 1. 一 流導師點評，更有針對性；

 2. 體驗式學習，理論聯系實際，針對性解決學員需求；

 3. 開放式課堂，提升學員學習興趣，快樂學習

 4. 參與式教學，讓學員在演練式學習中掌握方法

 5. 小組及上臺，培養團隊協作溝通能力，增強自信心

  6. 課后21天打卡，鞏固訓練

  7. 建立【高效學習俱樂部】，鞏固知識，交流切磋

【培訓簡介】

本課程的成功源于它深厚的管理學、心理學、行為學基礎，突出的特點是完成了“知”、“行”合一的訓練構架，80%訓練，20%理論。其訓練內容既緊跟當代企業管理前沿理念，又充分結合新時代員工的特點。

從情景模擬入手，強調實戰經驗。將管理理念與管理方法有機地結合，并授以學員通用口才訓練工具，使其知道為什么、做什么、怎樣做。

【授課方式】

理論講授+案例分析+小組游戲+視頻賞析+角色扮演+互動演練與點評

（互動式教學，需要準備白板和無線麥、每個小組不低于二張大白紙（60cm×90cm）和二支不同顏色的白板筆；

學員按6~8人一組分組就座，按魚骨型方式擺放桌椅，人數不超過40人時授課效果蕞佳。）

【課程大綱】

第一講 思維導圖的心法和技法

1. 了解大腦的無限潛能

2. 了解學好思維導圖的關鍵

3. 訓練思維的廣度——發散性思維

4. 提成思維的速度——收斂性思維

5. 提升高效思維能力，進行思維訓練，讓思維可視化

6. 天才筆記升級——學會繪制打開創意和高效記憶的思維導圖的七大技法

第二講 思維導圖瞬間整理思路

1. 學會思維導圖的初步運用

2. 快速梳理思路，提升條理邏輯性，自信演講

3. 學會思維導圖式的記憶素材，整理他人的思路

第三講 思維導圖抓重點理關系長智慧

1. 學會思維導圖找關鍵理關系的能力

2. 學會思維導圖式的復述素材，化繁為簡，快速復述

3. 學會思維導圖式的讀書筆記，理思路，深度思考，長智慧。

4. 快速抓大放小，全局思考，整合海量信息

第四講 思維導圖視頻聽記／講座聽記

1. 提升專注力和分析能力

2. 提升抓住別人講話的重點和提升邏輯的能力

3. 學會思維導圖整理視頻聽記

第五講 思維導圖式閱讀——兩小時閱讀一本書

1.學會思維導圖式閱讀

2.學會用兩到四個小時快速閱讀一本書

3.學會快速整合資源，化繁為簡的能力

4.學會從大量資訊中檢索有用關鍵信息的能力

第六講 思維導圖軟件運用——總結性思維導圖

1. 學會思維導圖軟件

2. 學會思維導圖做總結

第七講 思維導圖項目策劃——四度思維運用

1. 學會系統思維能力

2. 學會四度思維（廣深高速），進行項目策劃。

3. 學會項目策劃的3R2S策劃法

4. 學會項目策劃5W2H的運用

5. 立體構思，項目策劃，人生規劃，問題解決，時間管理

第八講 集體思維導圖——目標策劃法

1. 用思維導圖組織集體智慧

2. 學會團隊合作解決問題，目標管理

3. 學會swot分析法

4. 學會兩分決策法

5. 學會用思維導圖做目標管理